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上海:“楷模社區(qū)”里的三代勞模故事
2020-12-04 07:23:31 來源: 新華每日電訊
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  “70后”蘇嶸:她是社區(qū)女版“李云龍”

  在京參加表彰大會回滬是晚上,家人早已呼呼大睡?!霸谒麄兛磥恚叶寄墚攧谀?,全世界就都是勞模了!”蘇嶸哈哈大笑了起來,,又放低聲音偷偷說,“別看我在社區(qū)跑得歡,,在家里我可會偷懶了,。”

  1972年出生的蘇嶸是田林街道長春居民區(qū)黨總支書記,,在基層做社工已經(jīng)18年,,因為脾氣爽朗,被居民們親切地稱為“蘇大俠”,。

  “我運氣好,,硬骨頭總是被我啃?!毙靺R區(qū)的第一例新冠肺炎確診病例恰出現(xiàn)在蘇嶸負責的小區(qū),,這是上海最早的確診病例之一,沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可供借鑒,。

  那會兒各類防疫物資已經(jīng)非常緊張,學醫(yī)出身的蘇嶸,,從家里拿了兩件雨披,,戴著口罩,帶上消毒水,,就去幫這家人收垃圾,,然后騎著助動車風風火火就沖到醫(yī)院給病患送物資。結(jié)果,,放下“物資”剛離開的蘇嶸就接到了病患的電話:原來“一頓操作猛如虎”的她,,把垃圾放在了醫(yī)院,把物資又帶了回來,。

  剛開始確實有些驚慌,,但“蘇大俠”很快鎮(zhèn)定下來,,“經(jīng)歷過非典和禽流感,誰還沒個半桶水,?”

  回來后,,她第一時間給社區(qū)所有居委干部打了電話——“都回來!黨員和男人先上,,但我是第一梯隊小隊長,。我倒下了,你們都是第二梯隊隊長,!”

  一場轟轟烈烈的社區(qū)防疫戰(zhàn)就此打響,,蘇嶸100多天基本沒有休過假。這位從小在西北長大,,20多歲來到上海,,說話嗓門大、音調(diào)高,,做事雷厲風行的女書記,,展現(xiàn)出了自己細膩的一面。

  患者家屬自己帶著孩子居家隔離,,蘇嶸判斷出其心里一定很緊張,。她用自創(chuàng)的社區(qū)工作“土辦法”安慰家屬——“每天晚上,我都打電話唱歌給對方聽,,不管我唱得好不好,,先聽了再說嘛?!?/p>

  最初蘇嶸唱的是滬劇經(jīng)典選段《為你打開一扇窗》和講述紅軍的《四渡赤水出奇兵》,,唱到“橫斷山,路難行”的歌詞,,蘇嶸一想不對,,這不是加重心理負擔嗎?她立馬又換成了網(wǎng)絡(luò)上最流行的《左手指月》《火紅的薩日朗》,,還給孩子唱起了《藍精靈》,。蘇嶸煞有介事地命名,這叫“心理慰藉法”,。

  給患者家屬送物資,,她說自己就像一個“小偷”一樣,彎著腰悄悄地爬上樓,,“想保護他們的隱私,,他們心理壓力其實非常大,而且也不想給其他居民們造成恐慌?!?/p>

  一開始有社區(qū)干部有畏難情緒,,不愿意幫忙參加社區(qū)的消毒工作。蘇嶸沒有單刀直入做思想教育工作,,相反,,每次消毒時,她不僅自己沖在第一線,,還鼓勵社區(qū)干部和社區(qū)里各處盛開的花朵“自拍”,,還把照片天天發(fā)在了工作群里。一方面,,讓所有居民都能看到,,居委干部一直都在;另一方面,,那些從來沒有“自拍照”的社區(qū)干部,,后來也紅著臉要求加入隊伍。

  “這叫欲擒故縱,?!碧K嶸說。

  后來,,不管哪個居委有疑問,都第一個給蘇嶸打電話,。一次,,隔壁居委也發(fā)現(xiàn)一位確診病例,蘇嶸來到醫(yī)院看到社區(qū)工作人員要進病房,,防護設(shè)備卻一般,,就拿了個馬甲袋套在了對方頭上?!皼]問題,,隨時隨刻,我就是你們的12345,?!碧K嶸說。

  經(jīng)歷了數(shù)個小區(qū)工作的蘇嶸,,在當?shù)馗刹咳罕娍磥?,特別善于“處理矛盾”。而蘇嶸的秘訣就是:只要能給居民做事,,任何人她都可以去“理論理論”,。

  2004年以來,蘇嶸先后擔任了5個居民區(qū)的黨總支書記,每個都是矛盾較多的“硬骨頭”,。有個小區(qū)路面因先期設(shè)計缺陷,,年久失修致使主干道坑坑洼洼,物業(yè)和業(yè)委會因此矛盾重重,。居委,、物業(yè)、業(yè)委會俗稱為居民區(qū)里的“三駕馬車”,,三匹馬各跑一方,,問題不得不一再擱置。

  蘇嶸不理會這些困難,,進社區(qū)黨員,、困難家庭、居民骨干家中,,哪個人最和居委“對著干”,,她就先從哪里下手。三個月里走了一百多戶,,在矛盾最集中的幾個居民身上就花了三四百個小時,。有個業(yè)委會的成員出于私利,始終不愿意配合,,蘇嶸和居委,、業(yè)委會偷偷拉了個小群,定下“軍令狀”:一晚上必須把群擴大到150人以上,,在群里收集業(yè)主們的同意書,。結(jié)果,還真讓她干成了,!

  “非典”時蘇嶸只有30歲出頭,,讓她在居民區(qū)“一戰(zhàn)成名”的是與一位美籍高管的“較量”。這名高管最初并不配合社區(qū)防疫,,蘇嶸義正詞嚴地說:“請你戴上口罩再跟我對話,。”對方被蘇嶸的氣勢折服,,問她是誰,。在得到“我是一名中國社區(qū)工作者”的回答后,這位美籍高管感嘆:“中國社工了不起,?!?/p>

  曾獲上海市勞動模范、上海市優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、上海市“三八”紅旗手等榮譽,,蘇嶸也算是一個社區(qū)名人了,“生活有什么變化嗎?”記者問她,。

  “榮譽多了,,請我出去講課的人就多了;講課費多了,,就能給居民做更多公益了,。因為‘買汰燒’都是老公承擔,所以工資是要嚴格交給他的,?!碧K嶸又爽朗地笑起來。

  “80后”方進:公交車界的“一拳”超人

  一天3個來回,,每個來回有49個站臺,,共計147個公交站點,每次公交車??窟M站,,車身離站臺都精準保持“一拳”的距離。

  作為上海最知名的紅色公交線路71路的“一號車”司機,,方進時刻把這個標準放在心里:這個距離,,可以讓乘客更方便地上下車。

  公交車司機并不像想象中那么簡單,,日復一日的枯燥勞動背后是深入骨髓的細致,,最終形成一種“肌肉記憶”,這就是屬于方進的“匠心”,。

  從最早過彎需要站起來才能扭動方向盤的汽油車,,到駕駛柴油車、“辮子車”(電車),,再到現(xiàn)在的中運量新能源電車,1982年出生的方進已經(jīng)是開了16年公交車的“老司機”,。

  1949年就曾開出線路,、2017年重新開啟的71路,沿途經(jīng)過上海不少知名紅色地標,,是公交車司機都希望開行的線路,,考核標準自然苛刻:需要5年以上駕齡、30萬公里安全里程,,還有年齡限制,。

  即便是像方進這樣的“老司機”,依然要重新學起——考電車的N駕照,、練車,、背熟交通法規(guī),“1400個題目重新學一遍”。

  這還只是個開始,。

  晚上11點半運營結(jié)束后,,到第二天凌晨4點半發(fā)車,中間的5個小時才是“新手”做任務(wù)的機會,。電門的走向,、站臺的位置……18米的公交車像巨龍一樣,如果站臺有弧度,,怎么把“車屁股”甩進去,,更是技術(shù)活,每人每晚可能只能輪到一個小時練車,。

  這一小時對于方進來說特別寶貴,。為了能通過考核,連續(xù)一個月,,他都在夜間練車,,力求每次都能“一拳”到位。

  對他影響最大的是他的師傅,、另一位“勞?!毙烀懒帷?/p>

  徐師傅有個百寶袋,,里面裝著針線包,、暈車藥等物品。起初,,方進搞不明白:公交售票員,,帶這些干什么?有一次,,一位白領(lǐng)在車廂滿臉通紅,,做起“金雞獨立”的動作,徐師傅從百寶袋里掏出創(chuàng)可貼遞上——原來,,這位白領(lǐng)的腳被高跟鞋磨破了,,正需要創(chuàng)可貼。

  讓顧客感受到無聲的關(guān)照,,這是方進從師傅身上學到的特質(zhì),。

  于是他自己設(shè)計了大量為乘客省心的“奇招”:老年人上車后掏卡不安全,就為他們設(shè)計出掛脖式的收縮卡套,;上下車的臺階上,,貼滿了反光的條幅和防滑條;途經(jīng)盲童學校,,他就把車門精準對準校門接盲童上下,。

  因為這些特別的“關(guān)照”,,那些隨機走上這輛車的乘客,好像也無意間走進了方進的人生:家里有喜事,,老乘客可能會留一盒喜蛋,、一包喜煙在調(diào)度站;水果攤主感受到了照顧,,偷偷地在調(diào)度站留下了一箱水果……

  最戲劇性的是,,幾年前的一天,一位老太太問他“談戀愛”了嗎,?方進說沒有,。沒幾天,老太太遞給他一張紙條,,說她帶著女兒乘過方進的車了,,這是她女兒的QQ號,希望他聯(lián)系,。如今,,這位乘客已經(jīng)成了方進孩子的媽媽。

  “做老百姓的專職司機”,,在方進看來,,這就是能讓人快樂一輩子的事情。

  所有的71路公交車司機都有一個心照不宣的默契:每周六早上7點前后的吳寶路公交站,,都要掐著點,,盡量等候一位固定的乘客。

  這樣的舉動,,方進已經(jīng)堅持兩年了,。每到那時,一位已過半百的阿姨會推著輪椅,,送她的兒子去武警醫(yī)院做血透,。如果公交車快到,遠遠地,,方進看到這位阿姨還沒到達站臺,,就有意識地放慢車速,多等一個紅燈,,讓她能推過來,、搭上車,。

  方進至今不知道這位阿姨的名字,,阿姨也不知道自己為什么每次總能準時上車。

  “來自陌生人不經(jīng)意間的一絲溫暖,,這就是家門口的公交車吧,?!狈竭M說。

  “70后”王承:瑞典同事說我是“Chinese Hero”(中國英雄)

  要去北京參加表彰大會,,王承第一步要做的就是和瑞典籍店長安迪解釋自己的請假理由,。同事七嘴八舌地說了半天,安迪說了一句,,“我知道了,!勞模就是Chinese Hero(中國英雄)?!币灾劣趨⒓颖碚么髸貋?,安迪聽說王承帶著幾位同期的勞模到公司交流,就來要求合影,,因為這是一支“Chinese Heroes Team(中國英雄聯(lián)盟)”,。

  王承是上海宜家家居有限公司工會主席、安全風險經(jīng)理,,迄今在宜家工作15年,。入職時,這家外資企業(yè)剛進入中國市場時間不久,,“宜家是一個內(nèi)循環(huán),,以往對外部的依賴度很低。相當于企業(yè)最初就是關(guān)門關(guān)窗的,,慢慢地才愿意請你來坐坐,。”王承說,。

  在王承看來,,工會不是一個只搞搞文體活動、群眾喜聞樂見就行的地方,,而是一個讓職工發(fā)聲,,在合理場合提出合理訴求的平臺。

  剛到工會任職不到一年,,在職工的支持下,,王承就有了一個“出圈”的想法:他決定代表工會、代表職工,,向公司行政方提出開展集體協(xié)商的建議,。

  當時,店長是一位法國籍店長,,他對工會的文體活動比較支持,,但對中國工會工作帶有偏見。不出所料,,管理層婉轉(zhuǎn)地拒絕了這一要求,。

  權(quán)益談判,,從來都不是一帆風順的。換位思考,,資方的許多顧慮,,也并非有意刁難。王承收集了大量數(shù)據(jù),、事例和政策法規(guī),,一次次尋求和管理層溝通,抓住一切可能探討集體協(xié)商的優(yōu)勢與必要性的機會,。管理層最終坐到了談判桌前,,和王承以及職工代表們進行平等協(xié)商。

  王承有理有據(jù)地詳述提高工作效率,、職工滿意度的重要性,,并介紹了職工對改善企業(yè)經(jīng)營的眾多建議。很快,,資方認識到,,談判過程中職工并沒有提出過分的要求,“不是來搞對抗的”,,無論對于企業(yè)還是職工,,簽訂集體合同都是一種互利共贏。

  2012年5月29日,,宜家家居有限公司簽訂了華東地區(qū)首份集體合同,,覆蓋了上海宜家位于徐匯、浦東北蔡兩家商場的750名職工,。在這份來之不易的集體合同里,,連為每一位女收銀員訂做小尺碼的安全鞋等細節(jié),都寫在了里面,,成為維護宜家職工合法權(quán)益的一道有效屏障,。

  從交流、到交鋒,、再到交融,,如今,全中國的宜家商場都已陸續(xù)成立了工會并與職工簽訂了集體合同,。

  借助這樣“一手拉企業(yè),,一手拉員工”的做法,王承有了一個更“出圈”的想法:利用工會等平臺,,讓企業(yè)和居民,、社區(qū)更深度地融合起來。

  宜家家居所在的徐匯區(qū)田林街道,,成立于1985年,,居民區(qū)的很多基礎(chǔ)設(shè)施相對比較陳舊,無法滿足周邊居民的需求,。

  “能不能把宜家搬到社區(qū)里去,?”

  老城區(qū)停車難?協(xié)調(diào)之下,,宜家徐匯商場夜間向居民們開放地下停車庫,,提供“潮汐式”停車服務(wù);

  企業(yè)自建“愛心媽咪小屋”有難度,?就把宜家設(shè)計師送入市總工會的公益項目訓練營里手把手教,,貼心地為企業(yè)設(shè)計分星級的建設(shè)“菜單”,讓企業(yè)可按樣板間“點菜”,,優(yōu)先配送安裝,,如今已有2000余家企業(yè)加入“愛心套餐”。

  在王承看來,,“出圈”的前提條件是“雙贏”,,找到企業(yè)和社區(qū)深度融合的平衡點。如今,,宜家越來越覺得自己是社區(qū)的一部分,,積極參與到社區(qū)的各種綜合治理工作中。

  在街道的支持下,,王承組織挑選了幾位熟悉宜家產(chǎn)品的同事,,一個居委一個居委地走訪、測量,,了解社區(qū)工作的需要,,匹配適合社區(qū)的設(shè)計風格、價位,。田林街道的一些鄰里小匯,、黨建服務(wù)站、居民區(qū)活動室,,有了全新的公共“客廳”設(shè)計,,打破了原有行政化的模式,用開放,、互動的方式,,打造了一個“家外之家”。

  “宜家的愿景一直是:為大眾創(chuàng)造更加美好的日常生活,,我們希望企業(yè)愿景能和實實在在的社會服務(wù)結(jié)合在一起,,讓外資企業(yè)和社區(qū)深度融合起來、共同發(fā)展,、共建共享,?!蓖醭姓f。

  “90后”陳慶云:70年只愛一種化學元素

  在田林十村一棟老房子的頂層,,一對老夫妻的房子尤為安靜,,他們很少出來遛彎,屋子里也鮮有聲響,。鄰居們并不知道,,這里住的陳慶云院士是我國有機氟化學領(lǐng)域的創(chuàng)始人之一。

  陳老今年已經(jīng)91歲了,,卻依然每周二,、四、五的上午到中科院上海有機化學所上班,,帶博士,、碩士,做課題,,看文獻,,幫助學生修改開題報告,全程參加組會,。其余大部分時間,,他就安靜地待在房間研讀氟化學方面的文獻,從20多歲到如今,,陳老已經(jīng)堅持氟化學研究近70年,。

  1956年,陳慶云前往莫斯科留學,,攻讀副博士學位,。在沒有進入實驗室前,老師一對一教他俄文,。那會兒正好趕上蘇聯(lián)的人造衛(wèi)星上天,,跟老師學的第一個詞就是“人造衛(wèi)星”。

  “那時我就感到,,國家實力和科技創(chuàng)新密切關(guān)聯(lián),,科技創(chuàng)新又離不開基礎(chǔ)研究?!标悜c云說,。

  上世紀50年代,“兩彈一星”工程所需新型化工材料——氟橡膠,,可以用于航空,、導彈、火箭等尖端技術(shù)和儀器、機械等工業(yè)領(lǐng)域,,美國杜邦1948年就已成功實現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn),,但對中國一直進行封鎖。

  回國后,,陳慶云所負責的,,就是氟橡膠中一個成分的獲取方法。那時,,這一成分需要電解制作,費勁費力氣,。在陳慶云和團隊的不懈努力下,,兩三年后找到了新辦法。直到今天,,全世界都還在使用這一新方法進行合成,。

  盡管科研成果已經(jīng)從實驗室走到了工廠,但陳老依然時常談起自己的兩大遺憾:一是理論方面的儲備不夠,,如果再上一次大學,,一定把物理和數(shù)學等基礎(chǔ)學科學得再深一點;二是應(yīng)用方面做得還不夠,。

  在他看來,,基礎(chǔ)研究的“最先一公里”很重要,有效銜接成果轉(zhuǎn)化,、市場應(yīng)用的“最后一公里”同等重要,。數(shù)十年來,他一直和自己的學生強調(diào),,“終究要做對社會有用的東西才可以”,。

  “我到杜邦去參觀,夸他們干得好,,他們說我們老板有錢,,掙來的錢不是滿足于今年賺錢、明年賺錢,,而是投入下去,,十年以后賺大錢。所以杜邦厲害啊,,不賺小錢,。”陳慶云說,,我們現(xiàn)在的基礎(chǔ)研究,,也得同步考慮怎么轉(zhuǎn)化應(yīng)用,“科研最終要從瓶瓶罐罐,走到工廠里去,,走到對國民經(jīng)濟起作用的地方去,。”

  2017年,,一位愛爾蘭化學家在學術(shù)雜志上發(fā)表論文,,詳細介紹陳老開發(fā)的一種化學試劑“陳試劑”的研究和應(yīng)用情況,作者認為這一有效的試劑沒能得到充分利用,,希望通過評述讓更多讀者注意到,。

  看到文章,陳老不僅沒有因為自己的研究被國際同行關(guān)注而高興,,反而憂心忡忡,,“文章說‘陳試劑’是被遺忘了的試劑,這從一個側(cè)面反映的是,,從基礎(chǔ)研究走向工廠應(yīng)用,,中間還有很多阻礙要突破。這些困難,,是每一個科研人都需要去攻克的,。”

  在陳老和團隊長達70年的持續(xù)努力下,,到本世紀初,,國外的同行給了上海研究“氟”的團隊一個特別的稱號——“上海氟化學”。只要是這一領(lǐng)域的同行,,都知道這支力量強悍的研究團隊,。

  “我們做學術(shù)研究有三個‘金標準’:The first,你第一個發(fā)現(xiàn)的,;The most,,你做得最多;The best,,你做得最好,。”陳慶云說,,團隊中所有人都用這個“金標準”來要求自己,。“最終,,不看頭銜,、不求表彰,看的是有沒有做原創(chuàng)性引領(lǐng)性的工作,,在中國形成一個點一條線,,甚至一個面,,最終帶動一個群體?!?/p>

  陳慶云雖已退休多年,,依然堅持參加各類學術(shù)會議,閱讀最新的學術(shù)文獻,。在他的學生看來,,陳老似乎是一個閱讀量巨大的“百科全書”,當學生遇到問題,,陳老可以一口說出哪個最新文獻是和這個問題相關(guān)的,。

  “如果我一個星期沒看文獻,就會心里發(fā)慌,。那么多新材料,,就算不睡覺我也看不完啊,!人活著就是要渴望新的知識,,不然就沒意思了,?!标悜c云說。(記者周琳)

【糾錯】 責任編輯: 成嵐
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