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“要行大船,,必涉深水”——專訪蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東
2020-12-21 11:39:38 來源: 瞭望東方周刊
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  “零售的競爭無論形式怎么變,最終一定是商品供應(yīng)鏈和服務(wù)能力的競爭,這是價(jià)值戰(zhàn)的根基所在。”

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  2020年新冠疫情之下,,中國GDP在第三季度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了正增長。十一長假見證了零售業(yè)的加速復(fù)蘇和發(fā)展韌性,。數(shù)據(jù)顯示,,從10月1日到7日,全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比增長8.5%,。

  雙11則再次見證了中國經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)力,。眾多商家都交出了一張漂亮的成績單,其中蘇寧易購雙11線上訂單量增長75%,。

  2020年12月26日,,蘇寧這艘以零售業(yè)為發(fā)展核心的“商業(yè)航母”即將迎來創(chuàng)業(yè)的第30年。蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東于此時(shí)接受《瞭望東方周刊》專訪,,解讀蘇寧的價(jià)值觀,。

  張近東認(rèn)為,,“要行大船,必涉深水”,,零售業(yè)的每一次變革,,都應(yīng)是主動(dòng)感知消費(fèi)者新消費(fèi)需求變化的結(jié)果。

  服務(wù)是立身之本

  《瞭望東方周刊》:從初創(chuàng)時(shí)期專營空調(diào)到今天的智慧零售,,蘇寧每一次重要轉(zhuǎn)型是基于哪些考慮,?

  張近東:蘇寧創(chuàng)業(yè)初期專營空調(diào),主要有兩方面原因,。一個(gè)是對(duì)于消費(fèi)需求的洞察,,我們?cè)谏鲜兰o(jì)90年代初期,看到了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的消費(fèi)需求的解放,。

  有需求就有市場,90年代的空調(diào)市場就是現(xiàn)在所說的“風(fēng)口”,,正所謂“要行大船,,必涉深水”,可以說,,我們提早進(jìn)入,,正是基于對(duì)消費(fèi)需求變化的預(yù)判。

  第二是考慮服務(wù)的價(jià)值,。對(duì)于蘇寧來說,,提供好服務(wù)、深挖服務(wù)價(jià)值成為了我們快速占領(lǐng)市場,,打造差異化優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在,。

  而智慧零售真正核心的內(nèi)在本質(zhì),是“場景互聯(lián)網(wǎng)+智能供應(yīng)鏈”,,即通過打造無處不在,、虛實(shí)融合的數(shù)字化全渠道,以及覆蓋消費(fèi)服務(wù)生態(tài)的智能供應(yīng)鏈體系,,不斷以創(chuàng)新推動(dòng)智慧零售模式的持續(xù)領(lǐng)先,,構(gòu)建有特色的智慧零售生態(tài)圈;智慧零售就是將零售行業(yè)回歸到以人為核心,,將消費(fèi)者看作未來的零售核心,。

  《瞭望東方周刊》:為什么說“服務(wù)”是蘇寧血脈中的基因?

  張近東:可以說,,服務(wù)是蘇寧的立身之本,。創(chuàng)業(yè)初期,我們就思考:先做市場還是先做服務(wù),?表面上,,兩者沒有什么差別,,其實(shí)并不然。

  先做市場,,服務(wù)跟在銷售后面跑,,你買了東西我才提供服務(wù),往往服務(wù)跟不上銷售,,最終拖了銷售的后腿,;而先做服務(wù),其出發(fā)點(diǎn)是想顧客所想,,急顧客所急,,將售后的所有問題都想好,解決方案也準(zhǔn)備好了,,然后再做銷售,,這樣服務(wù)不僅可以成為銷售的有力支撐,有時(shí)還會(huì)直接拉動(dòng)銷售,,甚至服務(wù)本身也成了銷售的內(nèi)容之一,。

  因此,在經(jīng)營空調(diào)銷售初始,,我們就著力打造一個(gè)專業(yè)化服務(wù)體系,,以形成蘇寧的核心競爭力。

  1991年,,我們成立了一支上百人的專業(yè)自營服務(wù)隊(duì)伍,,專門從事空調(diào)送貨、安裝,、維修,、保養(yǎng)全系列售后服務(wù);同時(shí)制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范制度,。到1993年,,蘇寧在南京就有了300多人的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,開創(chuàng)了中國家電行業(yè)專業(yè)自營服務(wù)的先河,。

  直到今天,,服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,是我們始終堅(jiān)守的初心和品牌底色,。

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  云化發(fā)展,、開放賦能

  《瞭望東方周刊》:蘇寧在1999年確定了全國連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略。相對(duì)于單一電器批發(fā)商而言,,綜合電器零售商需要更強(qiáng)大和深厚的服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì),,蘇寧的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)是什么?

  張近東:在轉(zhuǎn)型綜合家電連鎖經(jīng)營初期,,我們并沒有急于擴(kuò)規(guī)模,、多開店,,而是選擇優(yōu)先“修煉內(nèi)功”。

  我們始終認(rèn)為,,只有建立起標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化經(jīng)營能力,、夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè),形成制度化的組織管理體系,,才能夠真正實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制”和“規(guī)?;瘮U(kuò)張”。

  數(shù)字化方面,,我們從2005年起,,先后投入數(shù)億元,引入具有先進(jìn)管理理念的SAP系統(tǒng),,重金打造自己的物流和信息流系統(tǒng),,全面實(shí)現(xiàn)了公司的人力、績效,、財(cái)務(wù),、物流、供應(yīng)鏈與客戶服務(wù)的整合信息化,,建立了扎實(shí)的后臺(tái)系統(tǒng)和強(qiáng)有力的管理平臺(tái)。

  人才方面,,從2002年底,,我們啟動(dòng)了“1200人才工程”,首期投入3000萬元,,在全國范圍內(nèi)招聘引進(jìn)1200名2003屆應(yīng)屆畢業(yè)生,,充實(shí)到集團(tuán)各個(gè)部門;并為此專門成立了1200工程項(xiàng)目組,,負(fù)責(zé)1200名員工的招聘,、引進(jìn)、培訓(xùn),、培養(yǎng),、選拔和任用。

  正是由于我們?cè)谌瞬?、管理與數(shù)字化等關(guān)鍵要素上持續(xù)投入,,才使得蘇寧在第二個(gè)十年發(fā)展進(jìn)程中形成了行業(yè)領(lǐng)先的零售能力。

  《瞭望東方周刊》:在“全面智慧零售”新戰(zhàn)略下,,蘇寧的立足點(diǎn)是什么,?

  張近東:2020年我們戰(zhàn)略升級(jí)“零售服務(wù)商”,進(jìn)一步提出“專注好服務(wù)”的品牌主張,。其中,,好服務(wù)除了傳統(tǒng)意義上面向直接消費(fèi)者的交易與售后服務(wù),,更進(jìn)一步拓展面向中小零售商等B端合作伙伴的供應(yīng)鏈、物流,、金融與科技等核心服務(wù),。

  當(dāng)前,蘇寧正處于云化發(fā)展,、開放賦能的新階段,,依靠多年來智慧零售的布局,依托用戶云,、物流云,、金融云、營銷云等云化工具,,蘇寧已經(jīng)形成了一套融合品牌,、供應(yīng)鏈、技術(shù),、物流,、金融、運(yùn)營等核心資源的“零售解決方案”,。這是蘇寧新十年作為“零售服務(wù)商”進(jìn)一步開放能力,、賦能生態(tài)的零售基礎(chǔ)設(shè)施。

  《瞭望東方周刊》:蘇寧如何賦能產(chǎn)業(yè)鏈,?

  張近東:在供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域,,我們探索出了零售云模式,以零售云縣鎮(zhèn)店為例,,合作伙伴加盟零售云后,,無需再自建供應(yīng)鏈和承擔(dān)商品庫存風(fēng)險(xiǎn),大大降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

  到目前為止,,我們已經(jīng)在全國縣鎮(zhèn)市場覆蓋了超過7000家的零售云門店,帶動(dòng)新增就業(yè)超過3.6萬人,,同時(shí),,零售云社區(qū)店也在今年全面開啟加盟。今年雙11當(dāng)天,,全國零售云銷售增長了150%,,全品類非電器銷售增長超4倍。

  在物流服務(wù)方面,,我們?cè)?018年就推出了“百川計(jì)劃”,,通過科技、社會(huì)化協(xié)同的方式,搭建了服務(wù)于品牌商與中小零售商等合作伙伴的骨干倉網(wǎng)和社區(qū)倉網(wǎng),。

  目前蘇寧物流已經(jīng)覆蓋全國95%的地區(qū),。到2025年,我們還將在核心經(jīng)濟(jì)帶完成2000萬平方倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施布局,,同時(shí)未來3年,,在滿足一定周轉(zhuǎn)效率前提下,我們將為合作伙伴減免倉儲(chǔ)存量費(fèi),,并追加各項(xiàng)政策扶持,。

  在科技服務(wù)領(lǐng)域,我們則圍繞零售云戰(zhàn)略和星河云戰(zhàn)略,,從“店鋪基礎(chǔ),、營促銷、廣告,、交易履約,、數(shù)據(jù)”五個(gè)方面,幫助商戶提升經(jīng)營效率與效益,。下一階段,,蘇寧科技將以“自營+開放”模式,推出ISV(獨(dú)立軟件開發(fā)商)三年免傭政策,,未來培育100個(gè)航母級(jí)ISV,,構(gòu)建“10萬商戶+10萬門店”的智慧零售賦能生態(tài)。

  如果說過去30年我們是讓自己更好地做生意,,那么面向未來十年,,我們的戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)就是將自己在供應(yīng)鏈、物流,、金融與科技領(lǐng)域的生意能力賦能給更多的品牌商與中小零售商,,幫助它們更好地做生意,,最終落實(shí)到服務(wù)用戶效率的根本提升,。

蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東

  更聚焦年輕人

  《瞭望東方周刊》:這是一個(gè)消費(fèi)人群主體與互聯(lián)網(wǎng)共同生長的時(shí)代,在蘇寧2020雙11啟動(dòng)晚會(huì)上,,我們看到“年輕”成為了關(guān)鍵詞,,這是與蘇寧未來的發(fā)展相契合的嗎?

  張近東:今年雙11期間,,江蘇蘇寧易購隊(duì)問鼎中超,、電競戰(zhàn)隊(duì)挺進(jìn)S10決賽;10月31日,、11月10日,,兩場蘇寧易購超級(jí)秀分別登陸浙江衛(wèi)視和北京衛(wèi)視。舉辦精彩賽事和場景體驗(yàn),收獲了大批年輕用戶的關(guān)注,、認(rèn)可和支持,。

  事實(shí)上,這正是我們過去十年緊抓消費(fèi)需求變遷,,加速布局零售生態(tài)建設(shè),、提速產(chǎn)業(yè)融合等戰(zhàn)略投入進(jìn)入收獲期的體現(xiàn)。極具消費(fèi)潛力的年輕客群,,始終是蘇寧持續(xù)提升服務(wù)的目標(biāo)對(duì)象,。新十年,我們將持續(xù)順應(yīng)消費(fèi)的年輕化趨勢(shì),,以建立年輕化品牌形象為重心,,在產(chǎn)品、服務(wù),、場景等方面更聚焦于滿足年輕人的消費(fèi)需求,。

  《瞭望東方周刊》:蘇寧如何為年輕人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品?

  張近東:好商品意味著好品質(zhì),、好價(jià)格,。2020年下半年以來,蘇寧持續(xù)夯實(shí)全域供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),,通過自建或合作的方式,,不斷為用戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。

  在家電,、3C品類方面,,蘇寧與多個(gè)合作伙伴達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,包括華為,、海信,、博西等在內(nèi),蘇寧的雙線渠道及場景優(yōu)勢(shì),,吸引了眾多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供商合作,。蘇寧發(fā)揮全品類、全場景經(jīng)營能力,,將好產(chǎn)品匹配到合適的渠道,,既為自身和品牌商建立了高效的商品供應(yīng)鏈協(xié)作體系,也讓品質(zhì)商品觸達(dá)更多的消費(fèi)者,。

  《瞭望東方周刊》:“長期價(jià)值戰(zhàn)”這一核心理念,,在未來十年會(huì)為蘇寧提供哪些核心競爭力?

  張近東:比起短期內(nèi)“一城一池”的得失,,我們堅(jiān)持將構(gòu)建全域價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì),、持續(xù)提升商品供應(yīng)鏈及服務(wù)能力作為長期追求的目標(biāo)。

  “價(jià)值戰(zhàn)”在本質(zhì)上對(duì)零售核心能力提出了更高要求。零售的競爭無論形式怎么變,,最終一定是商品供應(yīng)鏈和服務(wù)能力的競爭,,這是價(jià)值戰(zhàn)的根基所在,也是蘇寧長久以來不斷深耕的兩個(gè)方向,。

  從這個(gè)意義上來說,,蘇寧的“長期價(jià)值戰(zhàn)”不是表面上的“價(jià)格戰(zhàn)”,而是“服務(wù)戰(zhàn)”,,作為零售商,,我們倡導(dǎo)的是商品供應(yīng)鏈與平臺(tái)服務(wù)能力的良性競爭;對(duì)于消費(fèi)者來說,,“長期價(jià)值戰(zhàn)”意味著價(jià)格更低,、品質(zhì)更優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,,蘇寧的“長期價(jià)值戰(zhàn)”有利于推動(dòng)良性,、健康的市場環(huán)境形成,是與消費(fèi)升級(jí)高度適應(yīng)的,。

  “長期價(jià)值戰(zhàn)”將引導(dǎo)我們以更加聚焦的核心能力,、更加開放的姿態(tài)、更高的價(jià)值創(chuàng)造追求,,不斷強(qiáng)化商品供應(yīng)鏈及場景服務(wù)能力,,積極加大資源與能力輸出共享,構(gòu)建零售業(yè)的賦能型生態(tài)平臺(tái),,支持所有為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè),、商戶、終端在蘇寧的生態(tài)系統(tǒng)中蓬勃發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)行業(yè)共贏發(fā)展,,以謀求更好地服務(wù)用戶,持續(xù)為用戶創(chuàng)造長期價(jià)值,。(駱曉昀)

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