新華社成都12月17日電 題:年產百萬件成衣如何做到“三零庫存”,?—— 一家民營傳統(tǒng)服裝企業(yè)見聞
新華社記者袁波、胡旭
襯衫飄逸輕盈,,西服西褲筆挺,,全程不落地,懸在空中列隊接受各工位“檢閱”就完成了制作,,甚至在吊牌上打印了定制者的姓名……
記者近日在四川德陽琪達公司制衣車間看到,,一排排布料通過智能吊掛系統(tǒng)在4000平方米的廠房內“流動”,根據各自“電子身份證”上的型號,、工藝等信息,,被智能分配到不同節(jié)點,工人們通過電腦識別終端提示加工,,每個工序都可追蹤溯源,。
“以前生產服裝只需分大中小號,隨著消費升級,,現在市場要求我們?yōu)槊恳晃豢腿肆矿w裁衣,。”琪達公司副總經理彭夕桐說,,傳統(tǒng)制衣全憑裁縫一雙手,,要同時實現個性化定制和規(guī)模化生產,,根本不可能,。
但在技術變革的時代,智能化和大數據成為改造傳統(tǒng)制衣,、響應市場需求的“法寶”,。近幾年,琪達投入數千萬元進行智能定制系統(tǒng)研發(fā),,利用10多年來積累的幾百萬個人體體型數據,歸納出380多個基礎人體規(guī)格,,建成了版型,、款式、工藝、材料等多個支撐數據庫,。這是控制一切的“大腦”,,幾十位設計師在信息傳遞的無縫對接中開展合作。
“大腦”的數據來源于前端,,通過“智能卷尺”進行三維掃描量體,,只需幾秒鐘就可以創(chuàng)建出包含30多項數據的專屬身體模型。而在生產端,,打版,、剪裁、縫制等環(huán)節(jié)被細分成幾百道標準工序,,全部由系統(tǒng)根據前端數據計算分步執(zhí)行,。
“比如有1000個人的團體定制,以前光是量體就要20個人花兩周來做,,現在只要兩個人3天就能完成,。”彭夕桐說,,得益于智能生產設備投入運轉,,僅裁剪環(huán)節(jié)的工人就從100多人減少到20多人,而且用料更省,、效率更高,。
走進一樓裁剪車間,機器與人協(xié)作忙碌的熱浪撲面而來,。4000平方米的廠房內自動裁床等大型設備有序排列,,20多位工人在操作。每裁一張布料都根據電腦指令不斷調整裁剪角度,,伴隨著輕微的“呲呲”聲,,不到一分鐘就裁剪完一個版型。
“變化太大了,,以前人工裁剪一件襯衣就要花十多分鐘?,F在用機器可以成百上千件地裁剪,而且不同的花紋,、格子都能精確裁剪,。”在琪達工作了29年的車間工人林秀清說,,“工人也比原來輕松多了,!”
在西裝、襯衣生產車間,,智能吊掛系統(tǒng)帶著各種半成品踏著“節(jié)奏”有序地“流動”在縫紉,、熨燙,、檢驗等各工位之間,200多位工人緊張忙碌著,??偨浝砩a助理莫勇明說:“現在每個新品投產之前都要做好工時測評,環(huán)環(huán)相扣,,采購,、生產、運輸各環(huán)節(jié)都不積壓,?!?/p>
“智能化定制打破了‘一把剪刀一把尺’的傳統(tǒng)制衣模式,不僅提高了效率,,更讓企業(yè)管理能級得到提升,。”彭夕桐表示,,公司實現了面料,、半成品、成品“三零庫存”,,大幅縮減了資金占用和庫存壓力,。
記者在車間內看到,當批訂單對應的原材料整齊地碼放在流水線旁,,而包裝好的成品則就地分揀,,并不斷向外面的貨車轉運,然后發(fā)給客戶,。
誰能想到,,這家企業(yè)在34年前的創(chuàng)業(yè)之初僅僅是一個投資3000元、只有7個人和7臺家用縫紉機的裁縫鋪,?
“我19歲學裁縫,,從擺地攤到開廠,為了省錢搭油罐車,,睡在賓館過道,,自己在商場當模特叫賣,受盡了白眼,,一路就這么苦過來,,干過來?!倍麻L彭家琪說,。
后來隨著面料、勞動力等成本越來越高,,庫存越來越多,,資金壓力越來越大,。彭家琪說:“市場上有5000萬元貨的話,廠里就有幾千萬元的庫存,,回款越來越難。于是干脆關掉300多家專賣店,,從零售市場轉戰(zhàn)到定制市場‘殺出了一條血路’,。”
“創(chuàng)新都是被逼出來的,,現在每年出貨超120萬件,,不僅實現了‘零庫存’,客戶還‘零欠款’,。只要堅持科技創(chuàng)新,,運用現代化管理,傳統(tǒng)行業(yè)也能打造出朝陽的企業(yè),?!迸砑溢髡f。
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